• Sábado, 26 Junio 2021

“Si nos dejan, la Atención Primaria en La Rioja va a ser excelente en 2022”

Si tiras de google para buscar referencias de Rafael Crespo en el mundo virtual, lo primero que aparece es su cuenta de twitter. Desde ella, junto a otros profesionales como Federico Castillo, María de Toro, Enfermería Riojana o Arancha Olloqui, ha dedicado horas y horas a enseñar y aprender sobre la pandemia. Pero él ya lo advierte desde el principio #notodoesCOVID19. Este gallego recaló hace 22 años en La Rioja. Su destino inicial fueron las urgencias hospitalarias: coordinar el que entonces era un incipiente servicio de 061. Más tarde terminó en Grañón. “Soy médico de Granón porque cuando esta aventura termine volveré a allí”, dice el que desde hace unos meses es Director de Atención Primaria y Emergencias Sanitarias. Pero su compromiso con la sanidad también le ha llevado lejos a través de la cooperación siendo líder del servicio de urgencias del equipo START del Ministerio de Asuntos Exteriores, más conocidos como los chalecos rojos.

Ahora con el Plan de Atención Continuada en pleno ‘candelabro’, que diría aquella, intenta explicar qué es lo que se pretende y por qué se ha tenido que llevar cabo una reestructuración de la que esta semana habrá más noticias. “Sabíamos que este verano iba a ser muy complicado y lo que intentamos primar desde el principio fue que a ningún riojano se le privase de la asistencia médica. En algunos centros nos comentan que estaba todo organizado pero luego veíamos que había días completos sin médicos y había que buscar una solución para esos vacíos y a esos vecinos” dice detallando que “siempre hay dos terceras partes de la plantilla trabajando pero con la situación que tenemos de falta de profesionales eso no era suficiente este año por eso planteamos otro modelo que cubriese todos los días todas las poblaciones sobretodo en lo que se refiere a las emergencias”, cuenta.

Le duele oír hablar de improvisación y de recortes. “Este plan tienen mucho trabajo previo. Existe desde hace algunos meses un grupo de trabajo en el que se está intentando llevar a cabo un Plan Estratégico de Atención Primaria. El equipo directivo que estaba antes que nosotros hizo un trabajo magnífico basado en los recursos que tenemos y con muchos datos: datos de envejecimiento poblacional, de distancias en kilómetros, de frecuentación…”, explica. Tampoco olvida recordar que “ya en otros gobiernos anteriores se habían planteado cosas similares”, recuerda.

La evidencia de que faltan médicos se comprueba este mismo fin de semana. El director de Atención Primaria está haciendo guardia antes la falta de efectivos. “Hay algo que es incuestionable: en La Rioja hay demasiados centros de Atención Continuada y algunos están muy cerca unos de otros y todo eso hay que tenerlo en cuenta a la hora de reestructurar el modelo”, dice y lo ejemplifica así: “Nunca se nos ocurría plantear determinados cambios en Cervera porque aunque la frecuentación es baja están a 48 kilómetros del hospital más cercano”.

Explica que la consulta normal atiende el 95% de los casos y que para ese 5% lo que hacen falta son medios y la solución no es sencilla. Lo primero es diagnosticar el problema. “La alta frecuentación que nos encontramos en el CARPA en Logroño, por ejemplo, viene motivada, entre otras cosas, por la demora que hay en los centros de Salud en las consultas. El objetivo de todo esto es fortalecer la Atención Primaria para que así los centros de atención continuada no tengan que tener una frecuentación tan alta”, dice. Por otro lado está la falta de campañas educativas durante años para que la población entienda cuando hay que utilizar un centro de Atención Continuada y cuando hay que utilizar el consultorio médico o un hospital. “no todas las atenciones tienen que pasar por un hospital si se refuerza la Atención primaria tendremos la posibilidad de aliviar la presión de los hospitales”.

El Plan que se presentó la semana pasada ha ido modificándose casi a diario. “Desde el principio dijimos que era un plan que podía ir modificándose y así ha sido”, cuanta. Pero ¿la contratación de cuatro médicos ha sido suficiente para darle una vuelta al plan? “Está claro que los cuatro profesionales que han llegado no nos van a solucionar el problema y por eso seguimos llamando personalmente a médicos para que se animen a venir a La Rioja. De momento han salido ya 30 plazas de las que 24 son de turno libre por lo tanto se van a ocupar sí o sí, más de la mitad de esos profesionales son de fuera de La Rioja que ya han llamado para informarse de como estamos y con ellos se van a cubrir las zonas que han podido quedar más desprotegidas”, dice. La idea es que estos profesionales puedan incorporarse a mediados de julio, “incluso estamos animando a algunos para que se vengan antes”, reconoce. Pero donde realmente tiene Crespo las esperanzas puestas es en la próxima OPE que saldrá a finales de año. “Si nos dejan, la Atención Primaria en 2022 va a ser excelente en La Rioja”,cuenta y lo dice no tanto por la administración que “están convencidos de que el cambio en la Salud riojana pasa por fortalecer la Atención Primaria de una forma que no se había vivido en La Rioja nunca sino por la sociedad en general”, explica. “Rotundamente vamos a notar el cambio para mejor en unos meses”, asegura.

Mientras llega todo ésto de cara a final de este año explica como tiene que actuar el ciudadano ante una emergencia durante estos próximos meses. “En horario de consultas no hay ningún problema porque no se ha cerrado ningún consultorio de los que tenemos (20 centros de Salud y 174 consultorios en toda La Rioja), en horario de urgencias la mejor forma de actuar es llamar al 112 (servicio que se ha reforzado) y que desde allí te digan a dónde tienes que desplazarte o si son ellos mismos los que te mandan a alguien a casa”.

“Tenemos una sanidad del siglo XX y tenemos que apostar por una sanidad del siglo XXI que nos permita atender mucho mejor a los pacientes”, dice detallando en que la mejora pasa por “la asistencia telemática en algunos momentos y sobretodo en conseguir hacer equipo de Atención Primaria en los que todos podamos aportar sin dejar de lado los medios que necesitamos que son monitorización, ecografías y muchas interconsultas no presenciales entre los centros de Salud y los hospitales como ya se está haciendo en muchos países”.

Se muestra ambicioso con respecto al futuro de la sanidad riojana. “Hay que aprovechar que somos una comunidad pequeña para llevar a cabo medidas que en otras comunidades es más complicado llevar a cabo, nuestro objetivo es que nos miren desde otras comunidades y quieran copiar nuestro modelo sin dejar de mirar nosotros a las que mejor funcionan para fijarnos en qué hacen bien”, dice.

¿Y cuales serían esas comunidades en las que fijarse? “No hay una comunidad que tenga un sistema modélico pero nos podemos fijar en Asturias donde la Atención Primaria tiene un modelo muy adecuado o incluso Galicia que tiene una Atención Primaria muy fuerte aunque se ha visto afectada también por la falta de sanitarios. Navarra y el País Vasco también tienen muchas cosas en las que podemos fijarnos”, detalla.

En definitiva, un proyecto a largo plazo. “Estamos trabajando no pensando en este verano, ni en el próximo año; estamos trabajando en un Plan que sirva para los próximos 15 o 20 años en La Rioja, estoy rotundamente convencido de que la población va a ver la mejora el próximo año porque el Plan no sólo contempla lo que hemos visto estos días sino muchas acciones más que van a ser muy beneficiosas para todos los riojanos”, termina diciendo confiado en que la gente sea consciente de que están haciendo todo lo posible para mejorar la atención sanitaria a todos los usuarios.